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    BB电子股份举办《产品研发项目管理实战训练》培训

    • 2021-03-13

    为帮助研发团队掌握研发项目管理的方法、工具以及绩效管理方法,2021年3月11日至12日,公司在总部行政楼2楼培训举行了《产品研发项目管理实战训练》培训。培训邀请了中国项目管理创新研究院院长、德尔福-清华大学汽车研究所小桥教授进行授课,股份公司及各子公司的研发团队共51人参加了本次培训

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    培训中周小桥教授围绕产品研发项目管理的思维理念与工作、规范科学的产品研发项目管理过程、产品研发项目管理专业工具及其有效运用、国内外产品研发项目管理最佳实践四个内容展开以项目启动-项目计划-项目执行与监控-项目收尾为主线进行讲授。课程点出了项目启动阶段明确需求的重要性,讲述在项目计划阶段可利用的计划工具WBS分解、OBS组织分解结构等。课堂上,周老师每讲授一个重要知识点适时安排对应练习学员结合课堂演练,现场转化所学知识。回顾与总结过程中参训学员表示本次研发项目管理培训课程逻辑线清楚,收益颇多对研发项目管理全过程产生了新的认识,也学习到了提高项目效率的各种方法等。

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    公司产品战略要求研发人员始终坚持“科技引领、创新驱动”开展“产、学、研”,开发“、特、专”产品,通过技术迭代、引领行业发展。本次产品研发项目管理培训响应公司战略目标、帮助公司研发人员掌握了新产品研发项目管理全过程,助力了产品创新与技术迭代